W intencji autora książka ma być uzupełnieniem jego wcześniejsze pozycji Eckers Georges, Rewolucja Six Sigma — jak General Electric i inne przedsiębiorstwa zmieniały proces w zyski, Akademia Białego Kruka, MT Biznes, Warszawa 2010 o zagadnienia związane z czynnikiem ludzkim. W rzeczywistości jest w głównej mierze powtórzeniem wyłożonych już myśli, a czynnik ludzki jest ograniczony do motywowania w kierunku wdrażania Six Sigma, a nie w kierunku wykonywania i doskonalenia zasadniczej pracy.